rugi RM1500 setahun

Dalam beberapa buah rumah yang aku miliki, ada satu rumah yang memberikan aku negative cashflow. Tak banyak cuma RM1,500 setahun sahaja.

Dan ini juga merupakan satu2nya rumah aku yang masih diuruskan oleh pihak ke-3.

Kenapa rumah ini menghasilkan negative cashflow?

Keputusan yang aku buat secara sedar semasa hendak membeli rumah ini dahulu. Rumah ini adalah rumah subsale, aku beli tanpa modal (tipulah kalau tak pakai modal sebenarnya) dengan cara mark-up loan menjadi 100%.

Akibat daripada mark-up loan ini, bayaran sewa yang aku terima setiap bulan adalah lebih rendah berbanding dengan jumlah loan yang aku kena bayar + maintenance fee + 3rd party management fee + other fees

Lebih mudah;

Sewa yang diperolehi < bayaran kepada bank + maintenance fee + 3rd party management fee + other fees

Itu cerita akhir tahun 2010 semasa pembelian rumah ini.

Secara kasar, capital appreciation yang aku ‘dapat’ adalah lebih kurang 20% setahun / 40% setakat ini berdasarkan asking price semasa.

Untuk menukarkan keadaan negative cashflow sekarang kepada keadaan positive cashflow, apa yang aku kena buat adalah:

1. Menaikkan kadar sewa kepada kadar semasa (kadar sewa semasa telah meningkat)

2. Mengurus sendiri rumah tersebut tanpa melibatkan 3rd party.

Dengan 2 langkah tersebut, InsyaAllah aku akan mula menerima positive cashflow setiap bulan.

p.s. : Dengan kerugian RM1,500 tersebut sebenarnya aku telah berjaya mendapatkan beberapa buah lagi rumah selepas itu menggunakan modal 10% yang ‘tidak perlu’ aku keluarkan untuk membeli rumah ini.